督查不是“面子工程”
《半月談》近日發文稱，有些地方層層搞督查，基層迎檢壓力大。如此，不僅沒有達到促進工作落實的效果，反而嚴重耗費了人力、物力、精力，使督查淪為“面子工程”。
筆者認為，督查工作中的問題主要集中于兩點：一是很多地方層層督查頻繁督查，機械執行督查程序，卻忽視了督查的目的在于推動工作落實；二是有些督查活動只是在抓基層落實不力的辮子，卻不注重調研分析產生問題的根子。事實上，有些基層工作的推動效果不好，問題不在于基層不重視、不推動，而是受制于相關制度辦法不符合基層實際，可制度辦法源自上級有關部門，制度不及時修改完善，基層該如何落實？
至于提高督查工作質量，筆者認為，需要注意兩點。首先，要完善對工作質量的考核辦法，有些工作可實行“達標”制，只要達到標準就算其高質量完成任務，這樣可以避免基層為獲得考核高分，將精力過多地用于容易提高成績的地方。其次，要將被督查工作落實情況的評判權更多地交給群眾，充分利用互聯網平臺和各大媒體，公開征集被督查工作的問題清單，督促相關部門查實并公開回復，對群眾不滿的工作要予以重點督查并嚴厲問責。
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